Planificación y Control de Producción

ANALIZAR LOS DIFERENTES SISTEMAS QUE SE UTILIZAN PARA LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN EN FUNCIÓN DE LOS COSTOS, DEL MATERIAL, DE LOS PRONÓSTICOS Y VENTAS, DE LOS PROCESOS Y DE LAS METAS.

CONTENIDO:

  • INTRODUCCIÓN, DEFINICIONES, ALCANCES DEL PROGRAMA.
  • ÆPRODUCCIÓN: DEFINICIONES, IMPORTANCIA DEL PROCESO PRODUCTIVO DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN.
  • ÆASPECTOS FINANCIEROS RELACIONADOS CON EL PROCESO DE PRODUCCIÓN.
  • ÆANÁLISIS DEL SISTEMA: MATRIZ DEL PRODUCTO-PROCESO, MATRIZ DE SERVICIO, APLICACIÓN PARA EL DISEÑO DEL PROCESO PRODUCTIVO.
  • ÆTÉCNICAS DE PREPARACIÓN DE LOS PLANES DE PRODUCCIÓN, PLANEACIÓN AGREGADA.
  • ÆPOLÍTICAS DE INVENTARIOS DE PRODUCTOS TERMINADOS: CONSIDERACIONES SEGÚN EL RAMO DE LA INDUSTRIA.
  • ÆPROCESO DE PLANIFICACIÓN DE PRODUCCIÓN: TÉCNICAS DE APLICACIÓN DE LA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN.
  • ÆPROCESO DE PRODUCCIÓN: CUADRO DE ANÁLISIS.
  • ÆPRODUCCIÓN ORGANIZADA.
  • ÆPRODUCCIÓN-INFRAESTRUCTURA.
  • ÆPRODUCCIÓN-PROCESOS.
  • ÆPRODUCCIÓN: INDICADORES DE GESTIÓN.
  • ÆCONTROL DE LA PRODUCCIÓN: TÉCNICAS.
  • ÆEL MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL.
  • ÆASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD.
  • ÆCÁLCULO DEL ÍNDICE GRAL. DE OPERACIÓN: APLICACIÓN
  • ÆRESUMEN DEL PROGRAMA: PLANES DE MEJORA.
  • ÆCIERRE.
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