Desarrollo Supervisorio

Proporcionar a los participantes las técnicas y principios para la Administración del Tiempo, basados en la planificación y ejecución de tareas.

CONTENIDO:


PARTE I (12 Horas)
  • Introducción
  • Supervisión Y Apoyo Al Personal
  • Funciones De Un Supervisor
  • Elementos De La Supervisión
  • Cómo Manejar Problemas De Desempeño En El Trabajo
  • Cómo Ayudar Al Empleado A Mejorar Su Desempeño En El Trabajo
  • Cómo Delegar Efectivamente
  • Manejo De Conflictos De Personalidad Entre Los Empleados
  • Cómo Mantener Una Atmósfera Positiva
  • Mejorar La Motivación Del Personal
  • Cómo Proporcionar Una Retroalimentación Efectiva
  • Organizar Un Sistema De Supervisión
  • Supervisión Del Personal Con El Que Se Tiene Contacto Frecuente
  • Los Desafíos Principales Para El Supervisor En Cualquier Sesión De Supervisión
  • Propósitos De Una Evaluación Del Desempeño Laboral
  • Glosario
  • Herramientas Y Técnicas
PARTE II (4 Horas)
  • La gestión del Supervisor en el nuevo marco de la Seguridad
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