Habilidades y Ténicas en el Desarrollo Supervisorio

Para desarrollar habilidades y herramientas que le permitan afrontar situaciones propias de cualquier profesional, con una visión diferente del proceso.

CONTENIDO:


  • LA SUPERVISIÓN
El Supervisor
Características del Supervisor
Funciones del Supervisor
  • LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS
Supervisión y Control dentro de la Organización
Principios de la Supervisión
Características de la Supervisión
Supervisión y Colaboración
Diez Mandamientos del Supervisor.
  • ¿CÓMO PUEDE EL SUPERVISOR PROMOVER EL TRABAJO EN EQUIPO?
Modelo de ACL:
Motivación para el Trabajo
Paradigmas
Trabajo en Equipo, una Disciplina que hay que Aprender:
Habilidades para Trabajar en Equipo
Requisitos para trabajar en Equipo
  • PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
Niveles de Toma de Decisiones
Comunicar Nuestras Decisiones
  • COMUNICACIÓN
Barreras de la Comunicación
Manifestaciones Conductuales
  • DELEGACIÓN
Definición
Ventajas de la delegación
Desventajas de la delegación
Condiciones para la delegación efectiva
Barreras críticas para la delegación
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