Control de Costos para Supervisores

Lograr que el participante asuma al Control de Costos como elemento clave en el éxito de su gestión.

CONTENIDO:


  • Estructura de costos , conceptos asociados y determinación.
  • Sistemas de producción: Procesos Continuos ó en serie. Procesos Intermitentes.
  • Base conceptual asociada a los costos operacionales.
  • Clasificación de los Costos.
  • Los costos en cada área operativa de la empresa: Producción, Almacén, Mantenimiento, Calidad y Seguridad Industrial.
  • Costos de Producción.
  • Sus elementos.
  • Punto de equilibrio.
  • Inventarios.
  • Costos de Almacenamiento y Costos de ordenamiento.
  • Carga Fabril: Costos de Mantenimiento. Costos de Calidad.
  • Costos de Seguridad. Otros costos.
  • Costos Operativos.
  • Contabilidad de los Costos.
  • Programas de Control y reducción de costos en la empresa.
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